關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
基本信息:
上課地點(diǎn):廣東省深圳市觀瀾觀光路鴻天福工業(yè)園3棟4樓(導(dǎo)航:興千田)
費(fèi) 用 :4880元/人(包含培訓(xùn)、教材、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間的午餐及晚餐等費(fèi)用)
課程背景:
我們的企業(yè),為什么利潤偏低,成本無法降低?
缺乏產(chǎn)業(yè)工人、人員素質(zhì)偏低,執(zhí)行力差?
庫存、廠房、設(shè)備、人員資金投入大,資金周轉(zhuǎn)速度慢?
企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)存在“大拿”,對(duì)人經(jīng)驗(yàn)的依賴性太大?
庫存大,制造周期長,廠房使用效率低,資金占?jí)簢?yán)重,且融資成本高?
伴隨社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)需求不斷轉(zhuǎn)型,從原先具有大眾性、單一性的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>多元化的市場(chǎng)。且近年來勞動(dòng)供給逐年下降,勞動(dòng)成本不斷上揚(yáng)。這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈,企業(yè)的利潤空間越來越小。
因此,眾多制造型企業(yè)選擇以精益生產(chǎn)方法來提高產(chǎn)品品質(zhì)以及生產(chǎn)效率,使自家的產(chǎn)品物美價(jià)廉,能在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)一席之地。然而現(xiàn)今眾多企業(yè)在生產(chǎn)方式的過程中存在著諸多困擾,如何判斷流程的合理性,如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡,如何提高人員的利用率,如何降低生產(chǎn)制造的不良率,減少庫存減低成本,都已成為企業(yè)亟待解決的重要問題。
課程特色:
√教學(xué)特色:掌握如何識(shí)別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi),如何消除管理中的難題---人的工作失誤帶來的損失。
√名師團(tuán)隊(duì):二十五年的改善經(jīng)驗(yàn)將工業(yè)革命;掌握5S、標(biāo)準(zhǔn)化及減少浪費(fèi)方法。
√技能實(shí)踐:親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手實(shí)操完美精益小車制作,把工廠搬到現(xiàn)場(chǎng),通過沙盤模擬實(shí)驗(yàn),更直觀的解決問題。
√經(jīng)典案例:海量真實(shí)案例分享,所見即所得,領(lǐng)悟精華,重新定位,引領(lǐng)制造業(yè)的深度變革,找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。
課程目的:
· 樹立正確的自働化實(shí)施觀念,改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計(jì)及投資觀念,轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地。
· 通過低成本智能自働化的起源、意義,講述精益管理1.0-4.0的演變史,通過減少生產(chǎn)過程中的九大浪費(fèi)而迅速提高公司競(jìng)爭力,減少成本,全面利用員工等待作業(yè)毫無價(jià)值的時(shí)間,將精益生產(chǎn)在企業(yè)中可全面實(shí)施化。
· 完整生產(chǎn)模式流程,減少不良品率和人工運(yùn)輸,員工順手化省力又省時(shí)開心的作業(yè)模式,各職業(yè)人員在分工中學(xué)習(xí),讓所有人都有職責(zé)自我發(fā)掘精益技巧,做到有事做,有知識(shí)學(xué),有感受講,有技巧用。
· 將精益理念初步體現(xiàn),步步實(shí)踐中,將知識(shí)領(lǐng)悟,將技巧掌握,降低庫存的實(shí)際效益躍然眼前。
· “沙盤模擬推式小車生產(chǎn)”模擬工位布局合理性,浪費(fèi)隱患的視頻分析法,完美將知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,流動(dòng)生產(chǎn)布局大大提高生產(chǎn)效率,把使用相同設(shè)備的相似產(chǎn)品進(jìn)行分類,減少換線的時(shí)間,可以更加頻繁的改變產(chǎn)品類型,低庫存多類型以滿足客戶需求。
課程時(shí)間:
2020年全年開課計(jì)劃
一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 |
/ | / | 3月22-23日 | 4月11-12日 | 5月23-24日 | 6月20-21日 |
七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
7月18-19日 | 8月15-16日 | 9月19-20日 | 10月17-18日 | 11月15-16日 | 12月19-20日 |
學(xué)習(xí)內(nèi)容:
第一天
一、08:30~09:00 開班典禮
(簽到/保存手機(jī)/更衣/致辭/參訓(xùn)企業(yè)介紹/行程介紹/講師介紹/現(xiàn)場(chǎng)分組/課堂須知)
二: 9:00-10:30 第一章:精益思想概述
1.精益思想起源.意義.精髓
2.方法模塊理論培訓(xùn)
3.十種浪費(fèi)
三:10:30-10:45 茶歇
四: 10:45-12:00 第二章:實(shí)踐模擬
1.實(shí)操第一輪推動(dòng)式生產(chǎn)過程模擬
2.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算
五: 12:00-14:00 午餐&休息
六: 14:00-15:30 第三章:方法模塊學(xué)習(xí)
1.通過視頻分析方法模塊的學(xué)習(xí)分析各崗位
2.學(xué)習(xí)九大浪費(fèi)查找表的使用方法
3.5s理論培訓(xùn)
4.5S數(shù)字謎題實(shí)踐
5.看板.物料超市.高低儲(chǔ)方法模塊學(xué)習(xí)
七:15:30-15:45 茶歇
八: 15:45-17:00 第四章:實(shí)踐模擬
1.實(shí)操第二輪拉動(dòng)式生產(chǎn)過程模擬(5s改進(jìn)后)
2.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算
九: 17:00~18:00 晚餐&休息
十: 18:00-19:30 第五章:標(biāo)準(zhǔn)化理論
1.標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)
2.標(biāo)準(zhǔn)化游戲模擬
十一: 19:30~20:00
1.第一天培訓(xùn)總結(jié)分享
2.第一天課程結(jié)束
第二天
一: 09:00~10:30 第六章:MTM學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)MYM基礎(chǔ)知識(shí).懂得伸手.移動(dòng).拿取.連接等動(dòng)作賦值原理
2.掌握現(xiàn)場(chǎng)常用改善方法
3.工位布局基礎(chǔ)知識(shí)
二:10:30-10:45 茶歇
三:10:45-12:00 第七章:方法模塊學(xué)習(xí)及實(shí)踐模擬
1.工位布局紙片法學(xué)習(xí)應(yīng)用,研討工程車優(yōu)化工位布局
2.節(jié)拍平衡板應(yīng)用
3.ECRS分析法應(yīng)用
4.第三輪流動(dòng)式生產(chǎn)方式模擬
5.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算
四:12:00-14:00 午餐&休息
五:14:00-15:30 第八章:方法模塊學(xué)習(xí)及模擬實(shí)踐
1.混線生產(chǎn)方式對(duì)物流供貨的挑戰(zhàn)
2.生產(chǎn)線物流員、排序供貨方法模塊學(xué)習(xí)應(yīng)用
3.第四輪完美式生產(chǎn)方式模擬
4.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算
六:15:30-15:45 茶歇
七:15:45-16:30 第九章:方法模塊學(xué)習(xí)及模擬實(shí)踐
1.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性,低成本自動(dòng)化方法模塊學(xué)習(xí)
2.如何實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)
3.第五輪柔性生產(chǎn)方式模擬
4.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算
八:16:30-17:00 總結(jié),合影,發(fā)證書
講師介紹:
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國精益研究中心首席顧問 德國大眾集團(tuán)認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師 佛山市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、南海區(qū)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家擅長制造業(yè)3P(生產(chǎn)準(zhǔn)備過程)、現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)快速診斷、管理人員能力提升。 | |
學(xué)習(xí)對(duì)象:
· 一線生產(chǎn)人員、班組長;
· 工程IE、精益推進(jìn)辦;
· 廠長、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班。
課程花絮:
轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿工廠免費(fèi)參觀:
標(biāo)桿工廠精益生產(chǎn)線
標(biāo)桿工廠區(qū)域展示
聯(lián)系方式:
深圳興千田智能科技有限公司
聯(lián)系人:梁小姐
手機(jī):13425114987 (同微信號(hào))
電話:0755-28033362 分機(jī)866
Q Q:2355302484
傳真:0755-28033393
郵箱:sell@szsunqit.com
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解