關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國(guó)普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級(jí),讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +推進(jìn)智能制造是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,更不能急于求成,需要企業(yè)家有務(wù)實(shí)精神,還需要加強(qiáng)推進(jìn)精益戰(zhàn)略。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)內(nèi)制造企業(yè)正在謀求新的出路,轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著挑戰(zhàn),同時(shí)也孕育著突圍的機(jī)遇。12月5日,由興千田集團(tuán)舉辦的“第三屆智能道場(chǎng)觀摩活動(dòng)“圓滿結(jié)束。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是自上而下的思想觀念轉(zhuǎn)變。11月30日,由興千田集團(tuán)主辦的“第二屆興千田智能示范道場(chǎng)觀摩活動(dòng)”圓滿結(jié)束。
11月25日,來自全國(guó)的企業(yè)代表受邀來到興千田智能道場(chǎng)觀摩,興千田智能全程主辦本次活動(dòng),活動(dòng)正式推出中國(guó)基于精益生產(chǎn)制造的一站式解決方案。
11月12日,德州某機(jī)械公司張副總經(jīng)理率隊(duì)一行5人蒞臨興千田公司智能道場(chǎng)進(jìn)行參觀體驗(yàn),談總向客人介紹了工業(yè)4.0下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑和示范基地相關(guān)情況,以及一站式轉(zhuǎn)型升級(jí)方案對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略意義。
在過去的2013年中,中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)得到極大地發(fā)展,快遞行業(yè)也因此受益,全年快遞總量達(dá)到90億個(gè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國(guó)總?cè)丝跀?shù)。目前,在龐大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇面前,快遞行業(yè)也應(yīng)該積極引入新技術(shù),幫助產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展。
發(fā)展工業(yè)的傳統(tǒng)方法是投入一些資金以建設(shè)新廠或增加設(shè)備,增加原料投入和增加人力以達(dá)到增產(chǎn)目的,然而這種粗放經(jīng)營(yíng)的方式在工業(yè)生產(chǎn)中已證明其局限性,特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無論價(jià)格和質(zhì)量部無法取勝。
有人說日本企業(yè)精益能夠成功,是因?yàn)閱T工的素質(zhì)高,流失率低,而我國(guó)企業(yè)員工流失的情況較為嚴(yán)重,企業(yè)培養(yǎng)員工的成本偏高,流失員工對(duì)企業(yè)的損失不言而喻,對(duì)企業(yè)的形象也有一定的影響,如何改變這種現(xiàn)狀呢?
工業(yè)4.0的基礎(chǔ)其實(shí)就是精益生產(chǎn),換句話講企業(yè)要升級(jí)工業(yè)4.0,必須先進(jìn)行精益生產(chǎn)改造。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來,任何優(yōu)勢(shì)都敵不過時(shí)代的趨勢(shì),全球工業(yè)4.0應(yīng)運(yùn)而生。
對(duì)于智能制造這個(gè)工業(yè)4.0的概念,我們環(huán)球智控網(wǎng)都進(jìn)行了分別對(duì)其中包含的智能生產(chǎn),智能物流等等進(jìn)行了深入的分析.此次小編將帶給大家工業(yè)4.0+智能工廠的相關(guān)報(bào)道,讓大家深入了解工業(yè)4.0+智能工廠帶給我們生活工作的變化,帶給我們的啟示和啟發(fā)。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解