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興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
車間周轉(zhuǎn)車的標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)需結(jié)合安全警示、操作規(guī)范、質(zhì)量保障等多維度設(shè)計(jì),興千田為大家綜合整理的相關(guān)建議:
查看詳情 +精益管工作臺(tái)是采用直徑28mm的精益管配合種類豐富的連接件,并根據(jù)作業(yè)需要安裝臺(tái)面板(PVC板,表面可選防靜電膠皮。防靜電防火板,不銹鋼等),排插等其它一些應(yīng)用組裝而成的工作臺(tái)。
1. 了解機(jī)器生產(chǎn)能力(最大產(chǎn)能)。2.工作人員工藝的改進(jìn)(減少產(chǎn)品或材料的執(zhí)手時(shí)間,縮短拿料的距離和時(shí)間,規(guī)范科學(xué)合理的擺 放生產(chǎn)物料)。
有些企業(yè)成立前期市場(chǎng)表現(xiàn)很不錯(cuò),但僅僅過(guò)了三五年之后,其產(chǎn)品在市場(chǎng)上就明顯失去競(jìng)爭(zhēng)力,甚至銷聲匿跡了;為什么這些企業(yè)當(dāng)時(shí)在管理、技術(shù)和市場(chǎng)上明顯占優(yōu)勢(shì)的最終卻會(huì)失去優(yōu)勢(shì)呢? 但有些企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中卻始終保持良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
由精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展及其重要的理論思想可以看到精益生產(chǎn)成本管理方式下的企業(yè)管理咨詢的獨(dú)特思路:從企業(yè)的下游—— 最終用戶出發(fā),從產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程來(lái)重新安排企業(yè)運(yùn)作的流程,由最終用戶開(kāi)始倒推至源頭,以目標(biāo)成本為目的對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行層層推拉。
所謂批量加工設(shè)備是指設(shè)備能同時(shí)處理多件(一批)產(chǎn)品,而非單個(gè)加工,如熱處理、清洗、電鍍、拋丸、調(diào)質(zhì)、噴砂、烘烤等等,而在精益生產(chǎn)單件流實(shí)施過(guò)程中,批量加工設(shè)備往往是流動(dòng)的障礙,因此如何處理批量加工設(shè)備成為精益生產(chǎn)實(shí)施中的一個(gè)難點(diǎn)。
柔性線棒系統(tǒng)是由管件和聯(lián)接件組成的一種模塊化系統(tǒng),可以將任何創(chuàng)造性的想法轉(zhuǎn)換成一種個(gè)性化的切合實(shí)際的結(jié)構(gòu),迅速實(shí)現(xiàn)操作人員對(duì)工作環(huán)境的構(gòu)思和創(chuàng)意。并且制作極其簡(jiǎn)單和迅速、低成本。線棒不僅容易,并且十分有趣,任何人都可以設(shè)計(jì)和安裝,可以任意尺寸及款式制作,同時(shí)非常輕巧和易于搬運(yùn)。
生產(chǎn)線工序平衡就是在滿足作業(yè)元素先后順序關(guān)系的基礎(chǔ)上, 對(duì)作業(yè)元素進(jìn)行工序的重新組合, 使新組合的工序數(shù)既接近最小工序數(shù), 又使得各工序的作業(yè)時(shí)間相等或相近, 以滿足流水線節(jié)拍的要求。
“人”是企業(yè)精益成功的最重要因素。 企業(yè)不是少數(shù)管理者組成的,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,絕大部分掌握在一線員工的手里。
標(biāo)準(zhǔn)化是管理的基石,滲透到管理的各個(gè)領(lǐng)域。其中標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S管理、目視管理、節(jié)拍管理、現(xiàn)場(chǎng)管理是標(biāo)準(zhǔn)管理必不可少的五件武器。
精益管周轉(zhuǎn)車也叫防靜電周轉(zhuǎn)車或PCB板周轉(zhuǎn)車;興千田線棒周轉(zhuǎn)車由線棒及其配件構(gòu)成,安裝方便,靈活性高,可以隨意控制高度和大??;它能耐酸堿、耐油污,無(wú)毒無(wú)味,故它具有抗折,抗老化,承載強(qiáng)度大的特點(diǎn);能拉伸、壓縮、撕裂、耐高溫,所以做成的PCB周轉(zhuǎn)車既可用于周轉(zhuǎn)又可用于半成品存放。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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