關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
視頻內(nèi)容:大家好,我是半仙,本期給大家?guī)?lái)一款LCIA作品,此作品叫機(jī)械稱重+自動(dòng)堆垛機(jī)構(gòu),在分享本作品之前,先講一下它的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,其實(shí)此作品在五金行業(yè)、及注塑行業(yè)應(yīng)用非常普遍,我們就拿注塑行業(yè)來(lái)舉例說(shuō)明,我們經(jīng)常性在注塑行業(yè),注塑機(jī)的槍頭正下方會(huì)放一個(gè)周轉(zhuǎn)器具,用來(lái)承接物料,一般是接完之后,再由員工將空箱補(bǔ)給,滿箱搬走。
這樣的現(xiàn)狀弊端一般在哪呢,第一個(gè),每箱的數(shù)量,無(wú)法做到目視化管理,這是它的一個(gè)弊端,第二個(gè)弊端就是,員工在作業(yè)過(guò)程中,有大量無(wú)價(jià)值的但必要的一些動(dòng)作,如來(lái)回的搬運(yùn),來(lái)回的上下料,第三個(gè)弊端就是說(shuō),這樣高頻次的搬運(yùn),員工作業(yè)負(fù)荷是相當(dāng)?shù)拇螅诙仁欠浅5母?,所以說(shuō),以上的弊端,是企業(yè)面臨比較棘手的一個(gè)問(wèn)題,針對(duì)于這些棘手的問(wèn)題,我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這款,機(jī)械稱重+自動(dòng)堆垛機(jī)構(gòu)。
好,接下來(lái),我來(lái)講一下這個(gè)作品的構(gòu)成,第一個(gè)構(gòu)成就是,主框架,它分為上下機(jī)構(gòu),上層主要是空箱的自動(dòng)補(bǔ)給,及一個(gè)一個(gè)付出,下層就是,滿箱的定點(diǎn)回收,及定點(diǎn)堆垛,第二就是,定點(diǎn)堆垛提升機(jī)構(gòu),我們也叫提升小車,這個(gè)作品有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,多空箱的自動(dòng)補(bǔ)給,及一個(gè)一個(gè)付出,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了滿箱的定點(diǎn)堆垛,定點(diǎn)歸位,這是它的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn),第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是說(shuō),我們通過(guò)機(jī)械賦能,代替了電子秤的功能,實(shí)現(xiàn)了每箱的物料數(shù)量可控,實(shí)現(xiàn)目視化管理,我們這個(gè)作品數(shù)量的精度可以做到200g,這是它第二個(gè)優(yōu)點(diǎn),第三個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是說(shuō),我們通過(guò),這個(gè)移動(dòng)式小車,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品滿箱的自動(dòng)堆垛,及定點(diǎn)提升,最大化把員工的作業(yè)負(fù)荷,降下去,同時(shí)縮短了它的搬運(yùn)頻次。
好,接下來(lái)我跟我的同事給大家演示一遍,空箱一個(gè)一個(gè)付出,這是它的一個(gè)亮點(diǎn),第二個(gè)亮點(diǎn)就是說(shuō),通過(guò)不同的重量階段,我們通過(guò)1個(gè)連桿機(jī)構(gòu)+標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)了每箱的數(shù)量是可控,我們這樣做到目視化管理,通過(guò)重量,不斷不斷的下沉,現(xiàn)在已經(jīng)到了黃色,蓋蓋子,通過(guò)一個(gè)觸發(fā)的動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)了滿箱定點(diǎn)到位。
好,這個(gè)作品很大的亮點(diǎn)在于,通過(guò)物理稱重,代替了電子秤,的功能,我們的精度現(xiàn)在可以達(dá)到200g,當(dāng)滿箱觸發(fā)之后,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的重量之后,滿箱物料會(huì)向著指定設(shè)定的位置(滑動(dòng)),再通過(guò)提升小車,實(shí)現(xiàn)了搬運(yùn)及定點(diǎn)提升,由章工給大家演示下提升小車,通過(guò)1個(gè)碰撞機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了滿箱的定點(diǎn)回位,同時(shí)另一個(gè)功能是定點(diǎn)提升,最大化降低了員工的作業(yè)負(fù)荷,在搬運(yùn)過(guò)程中,彎腰,扭身等一些無(wú)價(jià)值附帶作業(yè)在里面。
細(xì)心的朋友可能會(huì)問(wèn),這款作品非常的復(fù)雜,同時(shí)看起來(lái)非常的燒腦,主要是以下幾個(gè)原因,第一個(gè),我們這次研究的這款周轉(zhuǎn)器具的特點(diǎn),也是它的弊端,它的形態(tài)是無(wú)據(jù)可依,第二個(gè)它的材質(zhì)是非常軟,第三個(gè),這種中空板材質(zhì)長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)后,變形非常的嚴(yán)重,我們?yōu)榱藝逻@款周轉(zhuǎn)器具,它的以上3個(gè)弊端,我們?cè)谶@個(gè)作品上增加了很多的結(jié)構(gòu)上去,導(dǎo)致這個(gè)作品非常的復(fù)雜,同時(shí)看起來(lái)非常的燒腦。
好,本期的LCIA作品就分享到此,感謝大家。
(王印-興千田資深精益改善專家)
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解