關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
LCIA低成本自動化改善的原點是:“不僅是效率化”還是能夠“快樂”工作。對“難”的作業(yè)是通過自己的想和對日常作業(yè)的困惑采取有效的方法進(jìn)行解決。當(dāng)作業(yè)陷入困境的時候,和生產(chǎn)技術(shù)部門及專業(yè)保全部門商量,一邊借鑒智慧,一邊商量也可能達(dá)到LCIA改善的效果。但注意的是,要改善不是做“復(fù)雜”的事情。(機(jī)械裝置不簡化:操作性和完整性的難易程度是無法連接)
LCIA低成本自動化改善的原點:能夠“快樂”的作業(yè)。工作輕松了,人本身就會變得快樂起來,不快樂則難以持久,作業(yè)快樂能夠慢慢的看見到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)的世界是多么有趣,從而讓興趣持續(xù)廣泛的展開。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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